Gerencia de Proyectos
Cada vez es mas se evidente la necesidad imperiosa de controlar paso a paso los proyectos de implementación de software debido a la multiplicidad de variables que afectan el logro de objetivos, el cumplimiento de fechas y la conservación de los costos estimados.
Con base en nuestra experiencia en múltiples proyectos hemos establecido una metodología para la Planeación y Gerencia de Proyectos que esta enfocada a:
Garantizar una guía efectiva para el desarrollo y ajuste de cada una de las etapas y actividades establecidas.
Lograr concenso, aprobación y formalización del alcance y los recursos del proyecto.
Establecer una clara estructura de organización del proyecto que defina las responsabilidades y funciones de cada uno de los participantes en los equipos de proyectos.
Generar una clara conciencia en el equipo de proyecto acerca de los requerimientos, metas,
alcances, tiempos de ejecución, responsabilidades y recursos encaminada a generar sinergias que garantice el éxito de las implementaciones.
Garantizar un proceso ordenado de coordinación, seguimiento y control de cada una de las etapas y actividades del proyecto. Nuestra metodología de Gerencia de Proyecto propicia también del lado de nuestros clientes la participación proactiva de Gerentes de Proyecto que mantengan el control de este desde el punto de vista de la compañía.
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